Zgłębianie indiańskiej duszy jest jak nurkowanie w kowadle – najczęściej boli od tego głowa.
Jeżeli któraś z funkcji zarządzania, spośród pięciu indywidualnych poziomów, jest słaba, firma będzie słaba. Jeżeli sam masz problemy finansowe lub nie posiadasz dodatkowego przepływu pieniężnego, jakiego pragniesz, często możesz znaleźć słabe punkty poprzez analizę każdego poziomu. Gdy już zidentyfikujesz ten słaby punkt, powinieneś rozważyć przekształcenie go w swoją mocną stronę albo zatrudnić kogoś, kto posiada taką mocną stronę.
2. Jedne z najlepszych inwestycji i biznesów to te, od których odchodzisz. Jeżeli któryś z pięciu poziomów jest słaby albo kadra zarządzająca nie jest przygotowana, aby je wzmocnić, najlepiej jest zaniechać tej inwestycji. Wiele razy omawiam pięć poziomów trójkąta B-I z zespołem zarządzającym, z którym rozważam inwestycję i słyszę sprzeczkę zamiast dyskusji. Kiedy właściciele biznesu lub zespoły biznesu są słabe na którymś z pięciu poziomów, zazwyczaj przyjmują postawę defensywną, zamiast
być otwartym na dyskusję. Jeżeli stają się naprawdę defensywni, zamiast być podekscytowanymi możliwością zidentyfikowania i
wyeliminowania słabości, zwykle odchodzę od takiej inwestycji. Mam na ścianie w domu zdjęcie świni, które
323
Inwestycyjny poradnik bogatego ojca
zrobiłem na Fidżi. Pod spodem znajduje się napis: „Nie ucz świni śpiewać. Marnujesz swój czas i denerwujesz świnię". Istnieje zbyt wiele znakomitych inwestycji i nie należy tracić czasu, próbując nauczyć świnię śpiewać.
3. Komputer osobisty i Internet czynią trójkąt B-I bardziej dostępnym, tańszym i łatwiejszym do zarządzania przez każdego. Na moich wykładach mówię, że nigdy nie było łatwiej zdobyć wielki majątek. W epoce industrialnej potrzebne były miliony dolarów, aby zbudować fabrykę samochodów. Dzisiaj, posiadając używany komputer za 1.000 dolarów, trochę inteligencji, linię telefoniczną i trochę wiedzy w każdym z pięciu aspektów trójkąta B-I - świat może być Twój.
Jeżeli wciąż pragniesz samodzielnie zbudować swój biznes, pamiętaj, że jeszcze nigdy nie było lepszej okazji na osiągnięcie sukcesu. Spotkałem ostatnio młodego człowieka, który sprzedał swoją małą spółkę intemetową dużej firmie handlującej oprogramowaniem za 28 milionów dolarów. Jedyne co powiedział mi, to: „Zarobiłem 28 milionów dolarów w wieku 28 lat. Ile zarobię, gdy będę miał 48 lat?"
Uwagi Sbaron
Jeżeli chcesz być przedsiębiorcą, który buduje dobrze prosperujące biznesy lub inwestuje w biznesy, cały trójkąt B-I musi być silny i współzależny. Jeśli taki jest, biznes będzie rósł i rozkwitał. Jeżeli jesteś graczem zespołowym, nie musisz być ekspertem na każdym poziomie trójkąta B-I. Po prostu zostań częścią zespołu z jasną wizją, silną misją i żelaznym zdrowiem.
Trójkąt B-I
324
Zarządzanie produktami
Od trójkąta B-I do czworościanu biznesowego
Biznes z określoną misją, zdecydowanym liderem oraz wykwalifikowanym i zjednoczonym zespołem zaczyna nabierać kształtu, gdy łączą się części trójkąta B-I. W tym momencie trójkąt B-I staje się trójwymiarowy i przekształca w czworościan.
Punktem ukończenia budowania biznesu jest wprowadzenie integralności. Definicja integralności - to całość, kompletność, a także stan doskonałości i solidności. Bardziej powszechna definicja integralności - to uczciwość lub szczerość. Chociaż definicje mogą brzmieć różnie, w rzeczywistości są takie same.
Biznes zbudowany na zasadach trójkąta B-I oraz prowadzony szczerze i uczciwie, stanie się kompletny, spójny i solidny.
Twój biznes
325
Etap czwarty
Ktojest
inwestorem
doświadczonym?
i I
B
¦
Rozdział 37
Jak myśli inwestor doświadczony?
- Czy teraz, gdy już rozumiesz trójkąt B-I, jesteś gotów budować biznes?
- zapytał mnie bogaty ojciec.
- Tak, zdecydowanie. Choć trochę to onieśmiela - odpowiedziałem.
- Trzeba pamiętać o tylu rzeczach.
- O to chodzi Robercie. Gdy już zbudujesz dobrze prosperujący biznes, będziesz posiadał odpowiednie umiejętności, aby zbudować następne. Będziesz również dysponował umiejętnościami potrzebnymi do analizowania innych biznesów, nie mając wcześniej dostępu do informacji z wewnątrz firmy.
- To mi wygląda na zupełnie nierealną misję - odparłem.
- Być może tak jest, bo myślisz o budowaniu olbrzymich biznesów
- kontynuował bogaty ojciec.
- Naturalnie. Zamierzam być bogaty - odpowiedziałem gwałtownie.
- Aby nabyć umiejętności potrzebne w trójkącie B-I, musisz zacząć od czegoś małego. Nawet objazdowy wózek z hot dogami lub mały dom czynszowy potrzebuje swojego własnego trójkąta B-I. Każdy składnik trójkąta B-I odnosi się nawet do najmniejszych biznesów. Będziesz popełniał błędy. Jeżeli nauczysz się wyciągać wnioski z tych błędów, będziesz mógł budować coraz większe biznesy. W trakcie tego procesu staniesz się inwestorem doświadczonym.
- Tak więc nauka budowania biznesu uczyni mnie inwestorem doświadczonym? - zapytałem